Консалтинг по выбору CRM-системы

• Нужна помощь, чтобы сформулировать требования к CRM-системе
• Хотите узнать, поможет ли CRM-система увеличить продажи и качество обслуживания клиентов в условиях Вашей огранизации?
• У вас ограниченный бюджет и необходимо определить наиболее приоритетные направления для его применения?

Тогда Вы нашли правильный сайт.

Обобщив опыт десятков проектов по внедрению CRM-систем и консалтинговых проектов по оптимизации процессов продажи и маркетинга, ИНТЕГРОС разработал на основе Теории ограничений Голдратта собственную методику подбора CRM-систем, которая предполагает выполнение двух шагов:

1. Экспресс диагностика возможностей увеличения продаж помогает быстро «нащупать» инновации на основе CRM-технологий, которые могут быть перспективными в условиях конкретной организации
   
   

2. Углубленный анализ предпосылок и негативных явлений обеспечивает выбор оптимальной CRM-системы и разработку эффективной стратегии ее внедрения для увеличения продаж

Экспресс диагностика

БЕСПЛАТНЫЙ СЕРВИС, которым могут воспользоваться заинтересованные компании.

Многолетний опыт позволил нам классифицировать ключевые факторы, которые указывают на потенциальные возможности для увеличения продаж

Чтобы провести экспресс-диагностику необходимо:

1. заполнить форму запроса, и мы направим Вам файл с анкетой, которая отвечает специфике Вашего бизнеса;
   
2. уделить 30-40 минут времени для заполнения анкеты.
   Если в компании несколько бизнес направлений, то анкета заполняется по каждому направлению.
   
3. Передать нам заполненную анкету по электронной почте для анализа;
   Анализ анкеты и подготовка отчета с рекомендациями проводится в течение 5-ти рабочих дней 
   
4. Выделить час-полтора, чтобы ознакомиться с результатами диагностики и рекомендациями.

Углубленный анализ

Углубленный анализ ситуации позволит в срок от 2-х до 6-ти недель разработать эффективную стратегию внедрения CRM-системы, результатом реализации которой станет рост продаж.

По результатам работы с нами Вы получите:

• Выводы о потребности во внедрении новых или модернизации существующих CRM-систем
• Требования к CRM-системе
• Экономически обоснованный бюджет на внедрение/модернизацию CRM-системы
• Требования к модернизации процедур и методологического обеспечения
• Рекомендации по реализации проекта по внедрению CRM-системы

В процессе оказания услуг бизнес-консультанты ИНТЕГРОС выполняют следующие работы:

• Определение и детализация бизнес цели
  
• Причинно-следственный анализ видимых негативных явлений и построение дерева текущей реальности для выявления истинных причин.
  
• Определение негативных явлений, которые подлежат устранению и оценка экономического эффекта от их устранения.
  
• Разработка стратегии устранения ограничений и определение необходимых изменений в организационной структуре, нормативной базе, методическом обеспечении, ИТ-инфраструктуре
  
• Структуризация и формирование требований к CRM-системе
  
• Оценка вероятного бюджета и сроков внедрения CRM-системы

По Вашему желанию мы можем выступить в роли генерального подрядчика и руководителя проекта по внедрению CRM-системы.

В основе методики анализа, которая позволяет нам формировать качественные и практичные требования к CRM-системе,  лежат инструменты и принципы Теории ограничений Голдратта.

Чтобы организовать встречу для обсуждения возможностей сотрудничества или получить больше информации об услуге воспользуйтесь формой запроса