Оптимизация продаж с помощью инструментов ТОС

Результаты	Повышение квалификации менеджеров в вопросах поиска методов увеличения продаж Снижение рисков реализации CRM-проектов Ускорение возврата инвестиций в CRM-системы
Аудитория	Директора по маркетингу и продажам Руководители департаментов и отделов продаж и маркетинга Руководители проектов внедрения CRM-систем
Основные вопросы и темы	Логика цепи продаж Основные принципы ТОС. Понятие Системы, Цели, Прохода и Ограничения 5 направляющих шагов ТОС для поддержки процессов непрерывного усовершенствования Правила постановки целей Методы анализа негативных явлений с помощью логических построений: дерево текущей реальности и грозовая туча Практические рекомендации по формированию дерева текущей реальности: сфера влияния, выбор ограничения для устранения Кейс «Дистрибуторская компания «БЫСТРЫЙ РОСТ»»
Отраслевые версии	Не предусмотрены
Формат	Корпоративный тренинг. Предполагает теоретический блок и выполнение 4-х часового практического занятия по анализу негативных явлений компании-заказчика в целях поиска критических ограничений
Продолжительность	8 академических часов
Количество слушателей	до 15
Стоимость	12 000 грн.
Автор	Николай Булава

Чтобы организовать встречу для обсуждения возможностей сотрудничества и получить больше информации воспользуйтесь формой запроса